» Анонсы    » Школа HRM    » Детские проекты    » О компании
   » Наши услуги    » Клуб HRM       » Актерское мастерство    » Партнеры
   » Новости    » Консалтинг    » Обзор заработных плат    » Контакты
English
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА (ТРЕНДЫ И ПРАКТИКА)

Информационно-аналитический обзор
Разработан экспертами ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Управление персоналом в условиях кризиса (тренды и практика)

Объем: 50 страниц
Стоимость: 14 800 рублей (печатная версия)
20 800 рублей (печатная + электронная версии)
(НДС не облагается)

Цель обзора:

Привести опыт компаний РФ в управлении персоналом в ситуации кризиса (бенчамаркинг).

Источники информации:

Результаты собственных исследований («Самооценка загруженности на работе»), вторичные исследования, экспертное мнение специалистов ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», печатные и электронные деловые и специализированные издания, 15-летний опыт работы с компаниями в области стратегического менеджмента, HR-консалтинга и бизнес-обучения.

В обзоре проанализированы тенденции на рынке труда, опыт компаний РФ и мира в управлении персоналом в условиях кризиса, приводятся рекомендации по поддержанию бренда устойчивой компании и эффективным действиям в области HR:

  1. сокращение издержек
  2. повышение эффективности персонала
  3. удержание ключевых сотрудников перспективных сотрудников и привлечение с рынка наиболее перспективных сотрудников

Содержание:

Введение 3
Тенденции на рынке труда (до кризиса и во время кризиса) 5
Действия компаний во время кризиса: 11
1 Снижение затрат 11
  1.1. Остановка найма 11
  1.2. Сокращение рабочего времени 11
  1.3. Неоплачиваемый отпуск 12
  1.4. Удаленная работа (телеработа) 12
  1.5. Сокращение персонала: как увольнять, кого увольнять 13
  1.6. Изменение системы денежной мотивации 19
  1.7. Сокращение расходов на дополнительные льготы 21
  1.8. Сокращение затрат на обучение — изменение форматов обучения 23
2 Повышение эффективности 26
  2.1. Повышение качества персонала 26
  2.2. Оптимизация структуры 29
  2.3. Анализ текущих обязанностей сотрудников, расширение обязанностей 31
  2.4. Внедрение системы оценки результатов — KPI’s 33
  2.5. Переподготовка и ротация персонала на более востребованные направления деятельности 35
  2.6. Быстрый обмен опытом и лучшими практиками 35
3 Удержание и повышение мотивации ключевого персонала 37
  3.1. Стили управления руководителя 37
  3.2. Информирование персонала 38
  3.3. Изменение структуры мотивационного пакета (денежного вознаграждения) 41
  3.4. Вовлечение персонала в процессы повышения эффективности 42
  3.5. Повышение сплоченности и командного духа сотрудников 44
4 Поддержка бренда работодателя 46

 

По всем вопросам приобретения информационно-аналитических продуктов ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» Вы можете обращаться в КЦ «Эксперт» к Виктории Бондаревой.

Телефоны: (057) 7-191-427, 8-050-327-37-37

Вернуться к «Информации и аналитике»

Дизайн, разработка, техническая поддержкаArtAround