» Анонсы    » Школа HRM    » Детские проекты    » О компании
   » Наши услуги    » Клуб HRM       » Актерское мастерство    » Партнеры
   » Новости    » Консалтинг    » Обзор заработных плат    » Контакты
English
Коучинговые инструменты в работе руководителя и менеджера по персоналу

ЦЕЛИ:

  • Сформированное представление о Коучинге, как методе
  • Расширение возможностей управленческого взаимодействия
  • Освоение приемов и техник Коучинга в конкретных ситуациях тренинга (взаимодействия с подчиненным)

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

  • Факторы эффективности обучения. Особенности обучения взрослых людей.
  • Формы обучения: наставничество, менторинг, тьюторство и коучинг — сравнение технологий.
  • Ключевые элементы коучинга = Осознание и Ответственность. Знакомство с технологией, ключевые инструменты.
    • Умение задавать вопросы. Эффективные коучинговые вопросы.
    • Умение слУшать и слЫшать
    • Установка обучающего. Построение доверия как основы коучингового стиля.
  • Коучинговая беседа. Методика GROW. Критерии эффективного прохождения каждого из этапов.
  • Варианты использования коучингового подхода в работе тренера/руководителя. Отработка методики GROW
    • Этап подготовки и представления (вопросы на цели, стадия Goal)
    • Этап ориентации (вопросы на осознание, стадия Reality).
    • Этап обучения (вопросы на выработку вариантов, стадия Options).
    • Завершение программы (вопросы на принятие ответственности, стадия What)
  • Тьюторство и коучинг для закрепления результатов тренингов в совместных визитах.

ЭФФЕКТЫ ДАННОЙ ПРОГРАММЫ:

  1. Познакомиться с технологией Коучинга (если не были знакомы).
  2. Сможете позиционировать коучинг, как метод обучения в отношении других технологий обучения и развития персонала.
  3. Будете понимать, когда и по отношению к кому, наиболее эффективно использовать, именно коучинговый подход.
  4. Освоите ключевые умения необходимые в коучинге: умение задавать вопросы, умение слушать и слышать, умение создавать вызовы и мотивировать.
  5. Будете четко понимать в каких ситуациях и к кому использовать коучинг.
  6. Посмотрите, как работает Коучинг на опыте своем и других.
  7. Узнаете критические требования для успешного использования Коучинга.

ЧЕГО НЕ СТОИТ ОЖИДАТЬ ОТ ПРОГРАММЫ:

  1. Того, что после нее вы станете коучем.
  2. Того что вам дадут подробный конспект с описанием всех ситуаций коучингового взаимодействия.
  3. Можно будет тихо отсидеться во втором ряду.
Дизайн, разработка, техническая поддержкаArtAround