Семинар-тренинг «Оперативное управление компанией: планирование, организация, мотивация и контроль»

Длительность: 2 дня
Даты: 16–17 марта
Время: 10.00–18.00

1. Введение в менеджмент. Цели работы на тренинге.
2. Понятия «менеджмент», «менеджер» и «управление».
3. Что? Кто? и Как? — в оперативном управлении.
4. Управленческий цикл и его особенности.
5. Функции управления :
   1. планирование (мини-SWOT, целеполагание по SMART, дерево целей)
   2. организация
   3. мотивация
   4. контроль (входящий, текущий, итоговый контроль, ключевые параметры контроля KPI).
6. Менеджер в системе управления: требования к современному менеджеру. Самооценка.
7. Работа специалиста и «управленца». Разделение управленческого труда.
8. Просмотр и анализ учебного видеофильма.
9. Понятие «системного управления»
10. Подведение итогов тренинга.

Программу ведет:

Зиновьева Зоя Владимировна, директор Консалтингового Центра «Эксперт», психолог, сертифицированный тренер-практик, сертифицированный участник MTP в Италии (TACIS) и DBM в Голландии.

В настоящее время идет донабор в открытую группу. Осталось 4 места! Просьба определиться с участием и зарегистрироваться до 20.02.12 по тел. (057) 719-14-27, (050) 327-37-37.