3 самых актуальных экспресс-тренинга Илоны Серегиной, специальной гостьи консалтингового центра «Эксперт», ведущего тренера московской компании «Лаборатория команды»!
7–8 июля 2011 года в Харьков приезжает известный российский тренер Илона Серегина для проведения трех экспресс-тренингов.
По результатам опроса, проведенного Консалтинговым Центром «Эксперт» среди 37 руководителей и менеджеров по персоналу г. Харькова, были выделены три темы, которые вызывают сейчас наибольший интерес:
№1. Развитие способности влиять на себя и свое состояние в профессиональных ситуациях. Технология переформулирования негативных мыслей.
№2. Алгоритм проведения мотивационной беседы в ситуациях делегирования полномочий, при контроле и коррекции поставленных задач.
№3. Тренировка навыков распознавания манипуляций и предъявления требований. Алгоритм нейтрализации манипуляций.
Важно! Экспресс-тренинг — 4-х часовый тренинг с максимальной практической частью — отработкой ОДНОГО ВАЖНОГО НАВЫКА или АЛГОРИТМА поведения разнообразными способами. Позволяет узнать, понять, отработать несколько раз и закрепить необходимый навык/алгоритм. Отличается от обычного количеством повторений отработки навыка/алгоритма (до 7 раз вместо 1-2-х) и формой работы участников (участвуют и отрабатывают все, без исключения).
Навыки переформулирования негативных мыслей (тема №1), построения мотивационной беседы (тема №2) и нейтрализации манипуляций (тема №3) отлично применяются, например, в таких жизненных ситуациях:
- Когда Ваша команда сработала хуже ожидаемого результата и Вам, как руководителю, надо поднять самооценку, свою и сотрудников, учесть недоработки и показать новые перспективы.
- Когда Вам надо получить что-то от подчиненного или сотрудника, а рычагов влияния (денежных) нет.
- Когда человек в разговоре с Вами применяет общие фразы, обвинения (например, «Вы совершенно отстали от жизни» и т. п.) и Вам надо это распознать и выйти на конструктивный разговор, получив заявленный результат.
Если Вы топ-менеджер, специалист в области продаж, руководитель, специалист – «контактер», приглашаем потренироваться выходить из непростых жизненных ситуаций и применить это потом с успехом на практике!
Программа
7 июля 2011 г.
Время проведения: с 14.00 до 18.30.
Экспресс-тренинг №1. Развитие способности влиять на себя и свое состояние в профессиональных ситуациях. Технология переформулирования негативных мыслей.
Чтобы стать влиятельным для других людей нужно сначала научиться влиять на свое состояние, свои мысли. Особенно негативные, так как Мысли – это «полигон», на котором разворачиваются наши дальнейшие действия, формируется мотивация делать дело, достигать результатов или избегать неудач и конфликтов.
Можно ли изменить «течение» негативной мысли, мотивировать, зарядить энергией действия себя и других?
Отвечаем на него: «Да! Можно и нужно». Чтобы повлиять свое состояние или на мотивацию или работоспособность сотрудника, его нужно научиться/научить важному навыку — переформулированию негативных мыслей. Переформулирование — одна из сильных технологий настроя на решение задач. Цель переформулирования негативных мыслей — увидеть позитивный смысл в сложной ситуации, представить смысл высказывания без искажения, но путем использования определенных и позитивных слов. В результате формируется позитивный ассоциативный ряд и переход к изменению ситуации и действию с позитивным настроем существенно облегчается.
Цель: Усовершенствовать навыки управления своим состоянием в сложных профессиональных ситуациях — освоить технологию переформулирования негативных мыслей.
Основная польза, которую получат участники:
- Узнают особенности формирования негативных мыслей и их влияние на ход профессиональных ситуаций (переговоров, продаж, взаимодействия с коллегами, подчиненными, партнерами)
- Познакомятся с технологией переформулирования негативных мыслей и потренируют ее применение
8 июля 2011 г.
Время проведения: с 9.30 до 14.00.
Экспресс-тренинг №2. Алгоритм проведения мотивационной беседы в ситуациях делегирования полномочий, при контроле и коррекции поставленных задач.
Каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда другой человек (коллега, подчиненный и т.д.) по тем или иным причинам отказывается выполнять свои обязанности или попросту не справляется с поставленными задачами, работает недостаточно эффективно. Какую политику «кнута» или «пряника» выбрать?
Цель: Освоить алгоритм позитивного влияния для проведения мотивационной беседы с коллегами, подчиненными и др. в сложных профессиональных ситуациях.
Основная польза, которую получат участники:
- Знакомство с основными законами организационного поведения сотрудников и мотивами их «плохого» поведения.
- Понимание особенностей и границ основных способов влияния: давления, манипуляции и позитивного влияния.
- Знакомство с теорией «самосбывающихся предсказаний» и теорией «Х-У» Д. Мак-Грегора и как они работают в ситуациях профессионального взаимодействия
- Освоение навыка работы с алгоритмом позитивного влияния, позволяющего воодушевить на сотрудничество и получить результат в переговорах и других профессиональных ситуациях
- Тренировка проведения мотивационной беседы с сотрудниками, которые недостаточно мотивированны для выполнения тех или иных задач (с использованием видеозаписи моделируемых ситуаций и их обсуждением)
8 июля 2011 г.
Время проведения: с 15.00 до 19.30.
Экспресс-тренинг №3. Тренировка навыков распознавания манипуляций и предъявления требований. Алгоритм нейтрализации манипуляций.
Является ли любое поведение, в котором мы не открываем другому своей цели, манипуляцией? Любое действие, которое применяется нами тайно и имеет воздействие на мысли, чувства, суждения и поведение другого человека, приходится признать манипулятивным.
Как поступить, если адресатом манипуляции стали мы сами?
Цель: развитие навыков уверенного поведения в ситуациях, когда Вами манипулируют.
Основная польза, которую получат участники:
- Знакомство с понятием «манипуляция»: причины возникновения и отличительные особенности,
- Понимание основных приемов манипуляторов — на чем они «играют»?
- Освоение техник противостояния манипуляции
- Тренировка навыков распознавания и нейтрализации манипуляции
Стоимость участия в одном Э-тренинге (4 часа) — 500 грн.
Стоимость участия в двух Э-тренингах (8 часов) — 900 грн.
Стоимость участия в трех Э-тренингах (12 часов) — 1200 грн.
Регистрация по тел. (057) 719-14-27, 050-327-37-37 или по эл. почте trainingexpert@mail.ru. Ответственный — Мария Читова.
