Завершен осенний проект Обзора заработных плат по Харьковскому региону.
Исследование проводилось на основании данных о заработных платах менеджеров, специалистов и рабочих с опытом работы в компаниях города Харькова.
Данные о базовой зарплате специалистов использовались на 1 октября 2011 года.
При определении среднемесячного общего вознаграждения для торгового персонала учитывались данные за период с 1 июня 2011 года по 30 сентября 2011 года.
Информация, использованная в Обзоре Заработных Плат, была получена от 33 компаний, ведущих деятельность в Харьковском регионе. Эти компании заполнили детальный и конфиденциальный запрос в электронном виде.
В Обзоре, информация о заработных платах, представлена в Гривнах к выдаче на руки за месяц.
В исследовании анализировались данные по 93 должностям в 14 отделах:
ХАРАКТЕРИСТИКА УЧАСТНИКОВ ОБЗОРА
Обладая полноценными, достоверными и актуальными данными об уровне заработных плат и компенсаций, Вы можете оценить свою конкурентоспособность на рынке труда, выработать эффективную систему льгот и компенсаций, привлечь и удержать ценных специалистов.
Потеря сотрудника и его замена, зачастую обходится компании стоимостью двух годовых окладов, потерей времени, денег, информации, которая уходит вместе с сотрудником, а так же потерей усилий потраченных на поиск, обучение, адаптацию нового сотрудника, а также огорчением, связанным с несостоявшимися ожиданиями. И часто именно уровень заработной платы либо мотивационный пакет становится причиной, по которой сотрудник покидает компанию.
Представленная в Отчете информация будет полезна сотрудникам кадровых и финансовых служб, руководителям высшего звена. Данные из обзора помогают в решении таких задач, как определение оплаты труда для новых должностей в компании, оптимизация ФОТ, формирование системы мотивации и укрепление лояльности работников.
Если Вы не являетесь участником нашего проекта, то ознакомиться и получить готовый Обзор можно предварительно оплатив его.
Менеджер проекта Дымченко Татьяна
Телефон рабочий 719-14-27, телефон мобильный 050-688-44-00
Email: expert_2008@list.ru
Уважаемые коллеги!
Началась регистрация участников «Обзора заработных плат. Харьков 2011», часть 2.
Обзор заработных плат. Харьков
это совместный проект Консалтингового Центра «Эксперт» и Центра кадров Группы компаний ТЕРА.
С 2008 года проект дает возможность для получения актуальных данных об уровне заработных плат в городе Харькове и основных тенденциях рынка труда.
Мы приглашаем Вас принять участие в нашем проекте!
Данные Обзора дают возможность:
- получить достоверную информацию о заработных платах и компенсациях на рынке труда Харькова;
- определить, насколько конкурентоспособны заработные платы и компенсации в Вашей компании;
- определить размер оплаты для новых должностей в Вашей компании;
- максимально точно спланировать бюджет по заработным платам и компенсациям;
- сформировать конкурентную систему мотивации и укрепить лояльность сотрудников.
Компании, которые принимают участие в нашем проекте и предоставляют свои данные о заработных платах и компенсациях, получают готовый «Обзор заработных плат. Харьков» бесплатно.
Конфиденциальность предоставленной Вами информации обеспечивается за счет технологии кодировки анкет. Имя Вашей компании в общем списке участников обзора появится только с Вашего разрешения.
Уважаемые коллеги, если у вас есть партнеры или знакомые компании, которые хотели бы присоединиться к проекту, сообщите им эту информацию. Чем больше компаний примет участие в исследовании, тем точнее и богаче будут данные обзора, которыми все мы сможем пользоваться в нашей работе.
Постоянные участники Обзора заработных плат. Харьков:
Компания «САН ИнБев Украина» Харьков, Дом Кофе, СПС (корпорация Мегасити), Компания «ДОНСНАБ», корпорация «Фактор», НПП «Технохолод», VERNA, MTR-group, Компания «ЮТАМ ХАРЬКОВ», Мамин дом, Компания ТСО, Завод им. Фрунзе, Хладик-Трейд, TORPAL, ГК ТЕРА
Присоединяйтесь!
С уважением,
Координатор проекта
Олеся Диденко
моб. 067-573-61-65, 754-40-03
Email: Expert_2008@list.ru
Предлагаем информацию по Обзору заработных плат и компенсаций на 1 мая 2011 года по Харьковскому региону. Подробнее тут.
Уважаемые, коллеги!
Предлагаем информацию по Обзору заработных плат и компенсаций по Харьковскому региону.
Исследование проводилось на основании данных о заработных платах менеджеров, специалистов и рабочих с опытом работы в компаниях города Харькова. Данные о базовой зарплате специалистов использовались на 1 мая 2011 года.
При определении среднемесячного общего вознаграждения для торгового персонала учитывались данные за период с 1 января 2011 года по 30 апреля 2011 года.
Информация, использованная в Обзоре Заработных Плат Украины, была получена от 28 компаний, ведущих деятельность в Харьковском регионе. Эти компании заполнили детальный и конфиденциальный запрос в электронном виде.
В Обзоре, информация о заработных платах, представлена в Гривнах к выдаче на руки за месяц.
В исследовании анализировались данные по 88 должностям в 14 отделах:
- Административный персонал
- Юридический отдел
- Управление персоналом
- Информационные системы
- Безопасность
- Финансы и бухгалтерский учет
- Закупки
- Транспортная и складская логистика
- Маркетинг и реклама
- Оптовые продажи. Дистрибуция
- Розничные продажи
- Сервис. ИТР
- Производство
- АХО
Данные по льготам, бонусам и администрированию заработных плат представлены по 6 категориям должностей: Менеджеры высшего звена, Менеджеры среднего звена, Специалисты, Торговый персонал, Клерки, Рабочие.
- Менеджеры высшего звена — генеральный директор, все члены совета директоров и функциональные директора компаний.
- Менеджеры среднего звена — менеджеры, которые имеют весь круг управленческих функций, но подчиняются вышестоящим менеджерам.
- Специалисты — персонал, имеющий соответствующую должности квалификацию (кроме клерков).
- Торговый персонал — весь торговый персонал, кроме Директора по продажам / Руководителя отдела продаж.
- Клерки — административный персонал и секретариат, имеющий минимальные или вообще никаких функций управления другими сотрудниками.
- Рабочие — работники физического труда, занятые на заводе/фабрике.
Определения и показатели
Наиболее распространенным видом среднего значения заработной платы является среднее арифметическое. Однако среднее арифметическое довольно чувствительно к влиянию экстремальных значений (слишком малые или слишком большие зарплаты) и его значение смещается в сторону этих экстремальных значений, поэтому ориентироваться на данный показатель в случае большого разброса данных особого смысла не имеет.
При решении вопроса о соответствии зарплаты специалиста среднему рыночному значению, можно руководствоваться значением медианы, которая в отличие от среднего арифметического не чувствительна к влиянию экстремальных значений.
Медиана — это число, которое является серединой множества чисел, то есть половина чисел имеют значения большие, чем медиана, а половина чисел имеют значения меньшие, чем медиана.
Квартиль — граница на шкале измеряемого (тестируемого) свойства, отделяющая 25% испытуемых от выборки стандартизации. Различаются три квартиля (Q1, Q2 и Q3): 1-ый квартиль свидетельствует о том, что 25% компаний выплачивают заработную плату ниже Q1; 2-й квартиль — медиана; 3-й квартиль скажет нам о том, что 75% компаний выплачивают заработную плату ниже Q3, а 25% — выше этой отметки.
Условные обозначения:
Min = минимальное значение выборки
Max = максимальное значение выборки
Q1 = Первый квартиль
Md = Медиана
Q3 = Третий квартиль
Среднее = Среднее арифметическое
Общая = Месячная Базовая Заработная Плата + Премии + Бонусы + Комиссионные и другие составляющие переменной части заработной платы.
ХАРАКТЕРИСТИКА УЧАСТНИКОВ ОБЗОРА
Эффективность системы оплаты труда является одним из ключевых факторов в управлении человеческими ресурсами. Обладая полноценными, достоверными и актуальными данными об уровне заработных плат и компенсаций, Вы можете оценить свою конкурентоспособность на рынке труда, выработать эффективную систему льгот и компенсаций, привлечь и удержать ценных специалистов.
Потеря сотрудника и его замена, зачастую обходится компании стоимостью двух годовых окладов, потерей времени, денег, информации, которая уходит вместе с сотрудником, а так же потерей усилий потраченных на поиск, обучение, адаптацию нового сотрудника, а также огорчением, связанным с несостоявшимися ожиданиями. И часто именно уровень заработной платы либо мотивационный пакет становится причиной, по которой сотрудник покидает компанию.
Представленная в Отчете информация будет полезна сотрудникам кадровых и финансовых служб, руководителям высшего звена. Данные из обзора помогают в решении таких задач, как определение оплаты труда для новых должностей в компании, оптимизация ФОТ, формирование системы мотивации и укрепление лояльности работников.
Если Вы не являетесь участником нашего проекта, то ознакомиться и получить готовый Обзор можно предварительно оплатив его стоимость 4500 грн.
С уважением,
координатор проекта
Дымченко Татьяна Яковлевна
Телефоны: рабочий (057) 719-14-27, мобильный 050-688-44-00
Email: Expert_2008@list.ru
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!
Наша Компания проводит проект мониторинга рынка труда в Харьковском регионе:
«ОБЗОР ЗАРПЛАТ И КОМПЕНСАЦИЙ ПО ХАРЬКОВСКОМУ РЕГИОНУ 2009»
ПОЛЬЗА ОТ ПРОЕКТА – ВЫ СМОЖЕТЕ:
- Сравнить уровни оплаты сотрудников вашей компании с уровнем оплаты таких специалистов на рынке труда сейчас
- Сформировать полноценные и оптимальные по затратам компенсационные пакеты
- Получить один из инструментов составления ежегодного бюджета компании
- Использовать достоверные данные при разработке кадровой политики
- Проанализировать тенденции Харьковского рынка труда, и сделать прогнозы на будущее
- Получение информации о предоставляемых компаниями льготах по категориям должностей;
- Определение тенденций Харьковского рынка труда в текущих условиях;
- Использовать наше исследование как «площадку» для обмена информацией по антикризисным мероприятиям в области политики персонала.
НАШ ОБЗОР РЫНКА ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ТАКИЕ РАЗДЕЛЫ:
- Анализ данных о З\П и компенсациях по 69 должностям в 14 отделах + ожидания соискателей
- Характеристики участников обзора
- Кадровые политики и практики компаний участников
- Политика заработных плат
- Изменение заработных плат
- Изменение штата компаний
- Отпуска
- Льготы, применяемые для различных категорий сотрудников.
- Политика выплаты бонусов
- Обмен информацией об антикризисных мероприятиях в области управления персонала компаний участников
На данный момент наша компания успешно реализовала 3 проекта обзора рынка заработных плат по Харьковскому региону.
Фрагменты:
-
«ОБЗОР ЗАРПЛАТ И КОМПЕНСАЦИЙ ПО ХАРЬКОВСКОМУ РЕГИОНУ 2008»(Май 2008)
Введение
Исследование проводится на основании данных о заработных платах менеджеров, специалистов и рабочих с опытом работы компаниях города Харькова.
Данные о базовой зарплате специалистов использовались на 1 апреля 2008 года.
При определении среднемесячного общего вознаграждения для торгового персонала учитывались данные за период с октября 2007 года по март 2008 года.
Информация, использованная в Обзоре Заработных Плат по Харьковскому Региону, была получена от компаний, ведущих деятельность в Харьковском регионе. Эти компании заполнили детальный и конфиденциальный запрос в электронном виде. Все данные были проверены для обеспечения сопоставимости должностей.
В Обзоре, информация о заработных платах, представлена в Гривнах к выдаче на руки за месяц.
В исследовании анализировались данные по 84 должностям в 14 отделах:
- Административный персонал
- Юридический отдел
- Управление персоналом
- Информационные системы
- Безопасность
- Финансы и бухгалтерский учет
- Закупки
- Транспортная и складская логистика
- Маркетинг и реклама
- Оптовые продажи. Дистрибуция
- Розничные продажи
- Сервис. ИТР
- Производство
- АХО
Для каждой должности, анализируемой в исследовании, дается общее описание основных обязанностей.
Большая часть результатов количественного анализа представлена в форме статистической сводки, включающей такие индикаторы, как минимум, максимум, среднее, медиана и квартили.
Использованный минимум достаточности данных для анализа – данные от 5 различных компаний по определенной должности.
Данные по льготам, бонусам и администрированию заработных плат представлены по 6 категориям должностей: Менеджеры высшего звена, Менеджеры среднего звена, Специалисты, Торговый персонал, Клерки, Рабочие.
- Менеджеры высшего звена - генеральный директор, все члены совета директоров и руководители отделов.
- Менеджеры среднего звена - менеджеры, которые имеют весь круг управленческих функций, но подчиняются вышестоящим менеджерам.
- Специалисты - персонал, имеющий соответствующую должности квалификацию (кроме клерков).
- Торговый персонал - весь торговый персонал, кроме Директора по продажам/ Руководителя отдела продаж.
- Клерки - административный персонал и секретариат, имеющий минимальные или вообще никаких функций управления другими сотрудниками.
- Рабочие - работники физического труда, занятые на заводе/фабрике.
Определения и показатели
Наиболее распространенным видом среднего значения заработной платы является среднее арифметическое. Однако среднее арифметическое довольно чувствительно к влиянию экстремальных значений (слишком малые или слишком большие зарплаты) и его значение смещается в сторону этих экстремальных значений, поэтому ориентироваться на данный показатель в случае большого разброса данных особого смысла не имеет.
При решении вопроса о соответствии зарплаты специалиста среднему рыночному значению, можно руководствоваться значением медианы, которая в отличие от среднего арифметического не чувствительна к влиянию экстремальных значений.
Медиана - это число, которое является серединой множества чисел, то есть половина чисел имеют значения большие, чем медиана, а половина чисел имеют значения меньшие, чем медиана.
Квартиль - граница на шкале измеряемого (тестируемого) свойства, отделяющая 25% испытуемых от выборки стандартизации. Различаются три квартиля (Q1, Q2 и Q3): 1-ый квартиль свидетельствует о том, что 25% компаний выплачивают заработную плату ниже Q1; 2-й квартиль – медиана; 3-й квартиль скажет нам о том, что 75% компаний выплачивают заработную плату ниже Q3, а 25% – выше этой отметки.
Условные обозначения:
Min = минимальное значение выборки
Max = максимальное значение выборки
Q1 = Первый квартиль
Md = Медиана
Q3 = Третий квартиль
Среднее = Среднее арифметическое
Общая = Месячная Базовая Заработная Плата + Премии + Бонусы + Коммисионные и другие составляющие переменной части заработной платы.
-
«ОБЗОР ЗАРПЛАТ И КОМПЕНСАЦИЙ ПО ХАРЬКОВСКОМУ РЕГИОНУ 2008» (Ноябрь 2008)
Введение
Исследование проводится на основании данных о заработных платах менеджеров, специалистов и рабочих с опытом работы в компаниях города Харькова.
Данные о базовой зарплате специалистов использовались на 1 ноября 2008 года.
При определении среднемесячного общего вознаграждения для торгового персонала учитывались данные за период с августа 2008 года по октябрь 2008 года.
Информация, использованная в Обзоре Заработных Плат по Харьковскому Региону, была получена от компаний, ведущих деятельность в Харьковском регионе. Эти компании заполнили детальный и конфиденциальный запрос в электронном виде. Все данные были проверены для обеспечения сопоставимости должностей.
В Обзоре, информация о заработных платах, представлена в Гривнах к выдаче на руки за месяц.
В исследовании анализировались данные по 69 должностям в 14 отделах:
- Административный персонал
- Юридический отдел
- Управление персоналом
- Информационные системы
- Безопасность
- Финансы и бухгалтерский учет
- Закупки
- Транспортная и складская логистика
- Маркетинг и реклама
- Оптовые продажи. Дистрибуция
- Розничные продажи
- Сервис. ИТР
- Производство
- АХО
Для каждой должности, анализируемой в исследовании, дается общее описание основных обязанностей.
Большая часть результатов количественного анализа представлена в форме статистической сводки, включающей такие индикаторы, как минимум, максимум, среднее, медиана и квартили.
Использованный минимум достаточности данных для анализа – данные от 5 различных компаний по определенной должности.
Данные по льготам, бонусам и администрированию заработных плат представлены по 6 категориям должностей: Менеджеры высшего звена, Менеджеры среднего звена, Специалисты, Торговый персонал, Клерки, Рабочие.
- Менеджеры высшего звена - генеральный директор, все члены совета директоров и руководители отделов.
- Менеджеры среднего звена - менеджеры, которые имеют весь круг управленческих функций, но подчиняются вышестоящим менеджерам.
- Специалисты - персонал, имеющий соответствующую должности квалификацию (кроме клерков).
- Торговый персонал - весь торговый персонал, кроме Директора по продажам/ Руководителя отдела продаж.
- Клерки - административный персонал и секретариат, имеющий минимальные или вообще никаких функций управления другими сотрудниками.
- Рабочие - работники физического труда, занятые на заводе/фабрике.
Определения и показатели
Наиболее распространенным видом среднего значения заработной платы является среднее арифметическое. Однако среднее арифметическое довольно чувствительно к влиянию экстремальных значений (слишком малые или слишком большие зарплаты) и его значение смещается в сторону этих экстремальных значений, поэтому ориентироваться на данный показатель в случае большого разброса данных особого смысла не имеет.
При решении вопроса о соответствии зарплаты специалиста среднему рыночному значению, можно руководствоваться значением медианы, которая в отличие от среднего арифметического не чувствительна к влиянию экстремальных значений.
Медиана - это число, которое является серединой множества чисел, то есть половина чисел имеют значения большие, чем медиана, а половина чисел имеют значения меньшие, чем медиана.
Квартиль - граница на шкале измеряемого (тестируемого) свойства, отделяющая 25% испытуемых от выборки стандартизации. Различаются три квартиля (Q1, Q2 и Q3): 1-ый квартиль свидетельствует о том, что 25% компаний выплачивают заработную плату ниже Q1; 2-й квартиль – медиана; 3-й квартиль скажет нам о том, что 75% компаний выплачивают заработную плату ниже Q3, а 25% – выше этой отметки.
Условные обозначения:
Min = минимальное значение выборки
Max = максимальное значение выборки
Q1 = Первый квартиль
Md = Медиана
Q3 = Третий квартиль
Среднее = Среднее арифметическое
Общая = Месячная Базовая Заработная Плата + Премии + Бонусы + Коммисионные и другие составляющие переменной части заработной платы.
Для участников проекта обзор предоставляется бесплатно.
Стоимость покупки готового Отчета (Октябрь 2009) — 3500 грн.
(Отчет на русском языке в электронном виде, кол-во страниц — 39)
Дополнительные вопросы можно задавать по телефону, либо присылать по адресу:
тел.моб . [050]688-44-00
тел. [057]719-14-27
Email: trainingexpert@mail.ru
С уважением,
Координатор проекта
Дымченко Татьяна Яковлевна
Адрес:
61052 г. Харьков, ул. Маршала Конева 4, офис 511
